按照各級政府、行業(yè)主管部門和集團公司下發(fā)關(guān)于疫情防控通知文件精神，田灣河公司結(jié)合生產(chǎn)實際，采取生產(chǎn)現(xiàn)場封閉式管理、加強生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患排查治理等措施，抓好疫情防控工作的同時，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急管理，確?？煽堪l(fā)供電。

為了疫情過后迅速、有效開展年度設(shè)備檢修、技改和項目建設(shè)工作，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，受李紅董事長委托，副總經(jīng)理熊宇、總工程師伍超組織現(xiàn)場各部門負責(zé)人深入實地勘查，討論確定了大發(fā)電站2號主變技術(shù)供水預(yù)埋管路滲漏處理、金窩電站送出線路電壓互感器更換吊裝等專項施工技術(shù)方案。

2月12日上午，公司副總經(jīng)理熊宇帶隊，總工程師伍超、生產(chǎn)現(xiàn)場各部門負責(zé)人參加，開展安全隱患排查，現(xiàn)場確定整治措施和完成期限。在特殊時期，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。

2月12日，11時36分，仁宗海電站1F機組2#折向器碟簧斷裂不能全關(guān)，公司現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)立即組織相關(guān)生產(chǎn)部門討論制定處理方案，搶修人員經(jīng)過10小時連續(xù)作業(yè)，將折向器恢復(fù)正常，機組并網(wǎng)運行。用實際行動做好能源保障工作，支持抗疫前線。

公司生產(chǎn)現(xiàn)場實施封閉式管理，嚴格落實防疫監(jiān)控，對公司內(nèi)部人員實行早中晚三次測溫記錄；對進出車輛和人員進行全面排查登記，落實體溫檢測和噴灑消毒。 

公司生產(chǎn)現(xiàn)場人員，實行分時段輪流就餐，取餐人員佩戴口罩、保持距離，避免人員聚集。

充分發(fā)揮地企聯(lián)動作用，積極協(xié)助地方政府設(shè)置疫情防控檢查站，加強區(qū)域進出人員排查、消毒，降低疫情傳播風(fēng)險；配合公安機關(guān)開展新冠肺炎疫情防控聯(lián)合排查，力爭做到全方位、無死角。

通過以上措施，公司目前全員安全，現(xiàn)場安全生產(chǎn)可控在控。